Obwohl Frauen erwiesenermaßen das nötige Fachwissen sowie besondere Kompetenz im Bereich der Soft Skills (wie zum Beispiel emotionale Intelligenz, Teamfähigkeit, Intuition, Einfühlungsvermögen, pragmatisches Handeln) mitbringen, ist deren Unterrepräsentanz in Führungspositionen noch immer gravierend. Und selbst wenn sie bereits in leitender Position sind, haben sie es in von Männern dominierten Organisationen oft schwer.
Die unsichtbare Trennung von männlichen und weiblichen Bereichen ist nicht nur überholt, sondern wirkt sich nachweislich auch nachteilig auf die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens aus.
Vor diesem Hintergrund unterstütze ich Frauen, die bereits Personalverantwortung übernommen haben oder kurz davor stehen, ihre individuellen Kompetenzen weiter auszubauen und systematisch zu entwickeln. Damit geben sie Ihrem Unternehmen Gelegenheit, das Potenzial der weiblichen Beschäftigten im Sinn von Genderkompetenz effizient zu nutzen und Ihre Leistungsfähigkeit noch effektiver zu steigern.
Neben den "klassischen" Führungsthemen finden folgende Aspekte in meinen Führungstrainings für Frauen besondere Berücksichtigung:
Was Frauen in Führungspositionen auszeichnet
Eigene Potenziale kennenlernen und innere Modelle erkennen/verändern, den persönlichen Führungsstil analysieren.
Souveränes Auftreten im "männlichen" Umfeld
Reflexion der eigenen Rolle im Unternehmen und im Führungsteam, wirkungsvoller Einsatz persönlicher Qualitäten, selbstsicheres Auftreten und Handeln, Sicherung von Mitarbeiterakzeptanz.
Missverständnissen und Konflikten vorbeugen
Unterschiede im Kommunikationsverhalten zwischen Frauen und Männern, häufige Konfliktbereiche von/für Frauen, Umgang mit Ärger und Frustration.
Netzwerkbildung
Frauen als Einzelkämpferinnen, männliches und weibliches Networking, Mentorinnensysteme, Aufbau und Pflege von Netzwerken.
Mit Ruhe und Gelassenheit die eigenen Stärken leben
Zusammenhang von Selbstmanagement und Führungsfähigkeit, Self-Care und Work-Life-Balance-Kompetenz.
 |