Meinem Verständnis nach ist Führungskräfteentwicklung eingebunden in die strategische Entwicklung eines Unternehmens. Aus diesem Grund biete ich Ihnen zur Förderung von Nachwuchs- und jungen Führungskräften, die neu in Position sind, keine Standardlösungen, sondern unternehmensspezifische und praxisorientierte Entwicklungsprogramme an. Diese sind konkret auf den Bedarf der Personen und die Markterfordernisse zugeschnitten.
Grundgedanken hierbei sind die Verknüpfung von Trainingslernen mit praktischen Lern- und Umsetzungsphasen, z.B. der projektbezogenen Bearbeitung aktueller unternehmensrelevanter Themen, sowie die intensive Reflexion der individuellen Lernfortschritte.
Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Teilnehmer ihr Handlungsrepertoire nachhaltig und praxisrelevant vergrößern. Zudem wird durch die direkte Transfermöglichkeit eine Optimierung der Arbeitsleistung erreicht.
Die praktische Umsetzung meiner Führungskräfteentwicklungsprogramme zeichnet sich durch folgende Qualitätsmerkmale aus:
- Ermittlung beziehungsweise Sicherung differenzierter Stärken und Lernfelder durch unternehmensspezifische Potenzialanalysen und Anwendung zielgenauer Führungsinstrumente.
- Aktive und angemessene Einbindung der Vorgesetzten in die Entwicklung der Potenzialträger des Unternehmens.
- Vermittlung grundlegenden und modernen Führungswissens.
- Lösungsorientierte, praxisrelevante Bearbeitung von Themen beziehungsweise Projekten mit unmittelbarer Relevanz für das Unternehmen.
- Arbeit an den persönlichen Lernfeldern der einzelnen Kandidaten im Team zur kontinuierlichen Entwicklung eines bereichs- und abteilungsübergreifenden Netzwerks.
- Implementierung eines einheitlichen Führungsverständnisses unter Anwendung respektive Weiterentwicklung der im Unternehmen vorhandenen Führungsinstrumente (Beurteilungsgespräche, Mitarbeitergespräche, etc.)
- Sicherung des Lerntransfers durch Follow-up-Workshops
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